2月24日,天津置業(yè)公司召開職工大會，由公司負(fù)責(zé)人主持，置業(yè)公司副總經(jīng)理梁建軍通過視頻會議參加。

 

會議開始時，公司負(fù)責(zé)人宣布大會開幕，全體職工起立，奏唱國歌，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行莊嚴(yán)的廉政宣誓。會上，天津置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶領(lǐng)全司職工傳達(dá)學(xué)習(xí)置業(yè)公司黨委委員（擴(kuò)大）會及黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議精神、置業(yè)公司二屆一次職工代表大會會議精神；置業(yè)公司工會一屆二次代表大會會議精神、公司黨委書記、董事長在大會上的講話等內(nèi)容。

 

天津置業(yè)公司負(fù)責(zé)人根據(jù)會議精神，對天津置業(yè)公司2021年工作進(jìn)行報告總結(jié)。從指標(biāo)完成情況、黨史學(xué)習(xí)教育和慶祝建黨100周年活動開展情況、行政管理、財務(wù)管理、存在的問題等方面系統(tǒng)總結(jié)了全年工作，對2022年工作進(jìn)行部署安排。隨后，公司負(fù)責(zé)人與營銷、工程主管副經(jīng)理分別簽訂了2022年度目標(biāo)責(zé)任書，全體職工對領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政情況進(jìn)行了民主測評。2022年將緊緊圍繞公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，細(xì)化各部室責(zé)任分工，按照節(jié)點進(jìn)行任務(wù)分解。

梁建軍對天津公司2022年任務(wù)指標(biāo)提出了八點建議。一是天津置業(yè)公司2022年銷售及生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)難度大、任務(wù)重，要抓好關(guān)鍵、重點突破，加快對項目外立面、園林景觀的施工進(jìn)度，做好形象展示；二是緊緊圍繞公司“止血、造血、輸血”三部曲，提前謀劃節(jié)點工作；三是營銷要及時深入學(xué)習(xí)調(diào)研當(dāng)?shù)卣?，做好對周邊競品項目的系統(tǒng)分析，因地制宜，結(jié)合實際加強與公司相關(guān)部門溝通，尋求突破；四是繼續(xù)加大工抵房力度，緩解資金壓力；五是發(fā)揮好黨建引領(lǐng)，牢記企業(yè)價值觀，廉潔自律；六是加強人才培養(yǎng)，壓擔(dān)子、敢擔(dān)當(dāng)，在工作中充分征求職工意見建議，培養(yǎng)有想法、有思路的青年人才；七是加強對公司管理制度的學(xué)習(xí)運用，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率；八是領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工要對2022年工作進(jìn)行細(xì)化，責(zé)任到人、分解指標(biāo)，全體職工要堅定信心，充滿活力，既要腳踏實地，又要仰望星空，朝著共同目標(biāo)努力。（通訊員：馬天娥）